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Outils CRM: Comment évaluer le retour sur investissement d’un bon CRM ?
Publié le 2 novembre 2015
3 minutes DE LECTURE
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EN UN COUP D’ŒIL ::
- Pourquoi devez vous calculer le ROI de votre CRM?
- Méthodologie du ROI du CRM
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Le CRM est devenu un élément important de la plupart des entreprises. Il s’agit d’un outil utile pour améliorer les relations entre l’entreprise et ses clients. Cependant, la plupart des gens ne savent pas ce qu’est le CRM. Cet article a pour but d’expliquer comment évaluer le ROI d’un bon CRM. Le terme ROI signifie retour sur investissement. Cela signifie que si vous introduisez un CRM dans votre entreprise, vous devrez contacter le directeur financier de l’entreprise. Comme vous pouvez le constater, le CRM ne concerne pas seulement le service à la clientèle, mais il affecte également la croissance de l’entreprise. La mise en place d’un bon système de CRM coûte de l’argent et la plupart des entreprises ont besoin de récupérer cet argent. Un bon système de CRM doit avoir un ROI raisonnable et doit aider à calculer vos bénéfices, à établir des budgets précis et même à réduire les ressources. Cela finit par permettre à l’entreprise de s’épargner beaucoup d’économies.
Pourquoi calculer le ROI de votre CRM ?
Le calcul du ROI est essentiel pour une entreprise, car c’est le seul moyen de savoir si le projet dans lequel elle investit en vaut la peine. Si ce n’est pas le cas, le projet est généralement abandonné. Pour calculer le ROI, l’entreprise doit décider d’un budget et penser à l’argent qu’elle utilisera pour lancer le projet. Par exemple, elle devra acheter de nouveaux équipements, ouvrir de nouveaux bureaux, augmenter son personnel et procéder à d’autres changements au sein de l’entreprise. Tous ces changements nécessiteront une somme d’argent substantielle. Chaque entreprise doit justifier tout l’argent qu’elle utilise. Par conséquent, si l’entreprise investit dans le CRM et que le rendement est faible, elle aura subi d’énormes pertes. C’est pourquoi il est important d’évaluer le ROI d’un bon CRM.
Méthodologie du ROI du CRM
Les entreprises utilisent des méthodologies différentes pour évaluer le ROI de leurs systèmes de CRM. Une méthode courante consiste à utiliser les indicateurs de satisfaction des clients. On pense que le ROI du CRM montre l’efficacité du système. Ce point est toutefois discutable. La plupart des entreprises utilisent cette méthode car elle est facile et claire à comprendre pour tout le monde. Dans cette méthode, vous vérifiez dans quelle mesure le CRM a amélioré le service à la clientèle. S’il a considérablement augmenté la satisfaction des clients, on peut s’attendre à ce que le ROI soit lui aussi impressionnant.
La question de savoir si cette méthode est réellement efficace ou non a fait l’objet de débats. Pour certaines entreprises, la décision de lancer un projet de CRM s’est avérée utile. Toutefois, en raison de l’insécurité, certaines entreprises ont abandonné leurs projets de CRM en raison d’un faible ROI.
Le principal facteur qui influence le ROI du CRM est le plan d’entreprise et le logiciel utilisé. Le plan d’affaires est ce qui financera le projet, tandis que le logiciel assurera le bon fonctionnement du CRM. De nombreux logiciels de CRM ont été mis sur le marché au fil des ans et certains d’entre eux ne sont pas authentiques. En tant qu’entreprise, vous devez vous assurer de choisir le bon logiciel. Le mauvais logiciel vous décevra certainement et vous ne verrez donc pas les avantages du projet. Cependant, le choix du bon logiciel vous permettra non seulement d’offrir un meilleur service à la clientèle, mais aussi d’augmenter les bénéfices de votre entreprise.
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