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Article concernant le choix d'un CRM, l'implantation d'un CRM et les plateformes.
De par sa nature, le CRM constitue un outil fantastique pour centraliser toutes les données relatives aux clients potentiels, actuels et passés. Cependant, il ne faut pas l'implanter avec l'optique que ce sera la fonction première. En effet, la fonction première du CRM doit bel et bien être un outil de travail.
De par sa nature, le CRM constitue un outil fantastique pour centraliser toutes les données relatives aux clients potentiels, actuels et passés. Cependant, il ne faut pas l'implanter avec l'optique que ce sera la fonction première. En effet, la fonction première du CRM doit bel et bien être un outil de travail. Si les gens qui gravitent autour du CRM doivent continuellement aller "copier" de l'information dans le CRM pour "tenir la base de données à jour", on est en mauvaise posture.
Dites-vous bien que lorsque votre CRM deviendra l'outil de travail principal, alors toutes les données y seront à jour de façon naturelle. Cet objectif n'est pas facile à atteindre, il faut que les utilisateurs du CRM embarquent. Plusieurs pre-requis doivent être rencontrés pour atteindre cet objectif. Un de ceux-ci est que le temps investi dans le CRM par les gens doit être au minimum récupéré. Si un employé du service des ventes passe 45 minutes par jour dans l'outil, alors ce temps doit être retrouvé par l'efficacité de l'outil à sortir de l'information, les worflows qui assistent automatiquement, les formulaires autogénérés, le support aux communications, les rapports automatiques, l'information disponible sur les téléphones intelligents, etc.
Votre outil CRM bien implanté devient un support à la croissance hors pair, car il sait bien s'adapter avec les changements.
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